Ze života komory
Networking for Professional Women: Umělá inteligence
Jak využívat umělou inteligenci bezpečně, kreativně a strategicky tak, aby pomáhala snižovat mentální zátěž, zvyšovat efektivitu a posilovat sebevědomí?
Právě této otázce bylo věnováno setkání Networking for Professional Women, které se konalo ve čtvrtek 9. dubna 2026 ve spolupráci s Italsko-českou a Švýcarskou obchodní komorou.
Více než 60 účastnic se sešlo v coworkingovém prostoru Zenwork, aby společně prozkoumaly konkrétní dopady umělé inteligence v pracovním prostředí s cílem podpořit jasnější, efektivnější a lépe zvládnutelné využívání těchto technologických nástrojů.
Diskuse obohatily odborné příspěvky expertek ze společnosti MgC Group, specializované na digitální transformaci, které sdílely své zkušenosti a know-how na pomezí psychologie, koučinku a managementu.
Akci zahájila Barbara Kment, jednatelka Obchodní komory HST Švýcarsko – Česká republika, která přivítala účastnice a zdůraznila význam aktivní role žen v technologických proměnách, zejména v oblasti umělé inteligence.
Skutečná hodnota AI spočívá ve spolupráci s člověkem
Martina Jandečková, manažerka, koučka a zkušená mentorka ve společnosti MgC Group, otevřela diskusi pohledem pevně zakotveným v praxi firemního prostředí. Připomněla, že AI by měla být vnímána jako nástroj podporující výkon, nikoli jako cíl sám o sobě.
S využitím tzv. chaos to clarity protocol ukázala, jak může AI pomoci uvolnit mentální kapacitu – například zjednodušením plánování úkolů, otevíráním nových myšlenkových směrů nebo překonáváním syndromu prázdné stránky.
Tato technologie tak může podporovat kreativní proces, avšak konečné rozhodnutí i přidaná hodnota zůstávají především v rukou člověka.
Zachování kritického myšlení vůči AI
Následně Kateřina Přibilová, psycholožka a koučka z MgC Group, nabídla etický a psychologický pohled na umělou inteligenci a zdůraznila důležitost jejího odpovědného a uváženého každodenního využívání.
Připomněla, že komunikace s AI se zásadně liší od lidské interakce. Na konkrétním příkladu představila tři klíčové pilíře kvalitní týmové komunikace – care, credibility, closeness – které AI není schopna plnohodnotně napodobit. Umělá inteligence tak zůstává především nástrojem pro zpracování dat, závislým na vstupních informacích, bez skutečně hlubokého porozumění komplexním situacím.
Zároveň upozornila na rizika nadměrného využívání AI jako terapeutického nástroje. Přestože některá použití mohou být při dobře formulovaném zadání možná, AI postrádá skutečnou empatii, má omezené schopnosti při řešení krizových situací a nabízí spíše obecné odpovědi založené na algoritmickém zpracování.
Po skončení prezentací následoval prostor pro dotazy z publika. Diskuse se zaměřily mimo jiné na strategie zvyšování povědomí o AI ve firmách, koncept reverse coachingu či otázky využití AI v oblasti lidských zdrojů.
Večer byl zakončen neformálním networkingem. Účastnice tak měly možnost sdílet své zkušenosti, získat praktické rady a rozšířit svou profesní síť v příjemné a přátelské atmosféře.
